据了解，《实施办法》把机关日常管理归纳为党的建设、集体活动、出勤情况、值班工作、宣传稿件、安全保卫、业务奖惩等7大类别，并细化了三会一课、理论学习、体能训练、文明创建等27项具体指标，从多个细节对全体干部职工进行打分，确保干部职工干多干少不一样，充分发挥平时考核的科学性、导向性、规范性；二是为落实《实施办法》，又制定了《三门峡市委办平时绩效量化考核统计汇总任务分工》，把考核工作进一步压实压牢。一季度工作结束后，全体人员的得分情况进行了汇总排序，考核结果与平时考核奖挂钩并在办公室骨干会议上宣布，表彰先进、鞭策后进；三是把日常管理考核作为严抓工作纪律、深化效能革命的一项重要举措，以绩效量化考核为载体，统揽理论学习、作风建设、效能革命、从严治党等多个方面工作，全面提高办公室“三服务”水平，更好的服务该市发力“三次创业”、转型创新发展。（河南广播电视台记者 崔军廷 通讯员 韩林 李笑阳）
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