诉源治理“控增量”。该院积极与工会、妇联等单位对接，促进矛盾纠纷诉前化解。加强类型化纠纷诉前调处化解，针对金融机构存在的程序不规范、合同文本等问题，向2家银行发出司法建议。主动与4家律师事务所对接，推动形成优势互补、专群结合、融合发力的“法院+”诉前调解格局。目前，各调解组织和调解员诉前调解各类矛盾纠纷2772件，诉前调解成功率达55.81%。
执源治理“减存量”。该院实行执行通知前置，在送达民事判决书、民事调解书时，明确告知债务人拒不履行义务的后果及风险，督促债务人主动履行义务；通过随机回访案件，掌握生效裁判履行情况，从源头上提升裁判文书的自动履行率；对申请执行概率较高的生效案件，在征得当事人同意后，提前介入，有效化解矛盾。目前，民事案件自动履行率达63.16%，比去年同期上升8.62%，执源治理初显成效。
访源治理“防变量”。该院把信访工作纳入“一把手”工程，建立起前端治理、中端化解、末端衔接的“三闭环”信访工作机制，推动涉法涉诉信访矛盾得到实质性化解。今年，省委政法委交办涉法涉诉专项化解活动信访案件7件，已全部办理完毕，化解4件，办结率达100%，化解率达57.14%。发挥“首案效应”，采用“示范判决+类案调解”模式，通过对首案的高效处理，引导当事人形成合理诉讼预期，带动类案批量解决，有效提升群体纠纷化解效能。
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责任编辑：刘安瑞