2022年12月，河南省卫健委在全省范围内公开征集 “公立医疗机构经济管理年” 活动案例，旨在发挥示范单位的引领辐射作用。
优秀案例分享了智能低值柜、智能高值柜和外部平台搭建三项关键核心技术和五项成果：
以消定采，资金运营高效化。以实际消耗决定采购量的模式，实现了医院物资“0库存+0损耗”，减少医院资金压力，释放医院运营动能。
智能互联，管理流程信息化。多平台信息互联互通推动自动核对等业务功能统一联动，提升工作效率，防范内在风险，降低人力成本。
业财融合，数据支撑精益化。消耗数据与临床业务紧密交融，强化了一线部门成本管控意识，为医院决策提供数据支撑。
全周期管理，内控体系闭环化。将耗材全生命周期纳入管理，将事前计划、事中控制、事后评价三个环节首尾衔接，形成内控体系严密闭环。
职能分离，团队分工科学化。管理部门负责协调监管、执行部门负责审批运营，切实做到物尽其用、人尽其责。
三门峡市中心医院将继续以劈波斩浪的拼搏精神，锐意进取的创新思路，打造更多优秀管理案例，助力医院高质量发展，更好为百姓健康服务。
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责任编辑：刘安瑞