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    百舸争流千帆竞乘风破浪正远航 市公共资源交易中心以“四个突出”彰显干部队伍建设新成效

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    日期:2021-08-31 15:28:29    来源:三门峡网    
            近年来,市公共资源交易中心党组在市委、市政府的正确领导下,始终坚持党管干部原则和新时期好干部标准,认真贯彻落实市委、市政府关于干部队伍建设各项决策部署,紧紧围绕中心“两争两保”工作目标和“1234”工作体系,依托《中心三年发展规划》《干部队伍建设三年发展规划》《中心五年发展规划》《干部队伍建设五年发展规划》,以提高干部队伍整体素质和综合能力为核心,着眼于我市公共资源交易事业长远发展需要,着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,为建设“国内一流、省内领先”公共资源交易平台提供强有力的组织保障。

            突出政治标准,提升综合能力。该中心党组始终坚持把干部队伍政治理论建设摆在首位,通过开展一系列学习和培训,切实提升干部队伍综合能力。一是强化思想淬炼。以党组理论学习中心组学习、每周五下午集中学习、党支部集体学习等为主要方式,通过邀请专家教授集中授课、党员讲微党课、全体人员讲业务以及扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等党内集中学习教育,引导党员领导干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化政治历练。以我市深厚的红色文化为根本,通过重走红二十五军长征路,参观刘少奇旧居、马跑泉烈士纪念馆、窄口水库纪念馆等党性教育基地,进一步夯实干部队伍党性教育基础。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,进一步推动干部队伍在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。三是强化业务培训。该中心党组紧扣市委、市政府各项年度工作任务,围绕建设省际区域中心城市目标,几年来,共赴外省组织专题培训班3次,内容涵盖党性修养教育、招标投标业务技能教育等内容,培训全市公共资源交易系统干部职工360余人次。通过组织外出培训,进一步提升党性修养、培育专业素养、提升综合能力。

            突出履职担当,提升服务效能。该中心干部职工时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕重点工作,勇于担当、敢于作为,切实提高服务本领和服务能力,推动中心各项工作全面发展全面进步。一是明确服务职能。以优化营商环境为主线,通过强化公共服务定位和全面梳理公共资源交易服务事项,进一步增强主动服务意识和服务能力,着重做好市委、市政府重大项目、民生项目等招标投标服务工作,把推进优化营商环境作为深化“放管服”改革、推动公共资源交易服务标准体系建设的重要载体。二是持续改进作风。始终坚持事业为上,强化干部队伍政治属性,牢固树立“群众之事无小事”工作理念,坚持服务群众的工作导向,努力为群众办好事、解难事,不断锤炼干部队伍务实、高效、严谨的工作作风,自觉做到面对大是大非敢于亮剑,面对问题困难敢于迎难而上,面对工作失误勇于承担责任,进一步夯实作风基础。三是打造服务型干部队伍。以学习修身为根本,从良好的行为习惯做起,不断积累经验和增长本领,依托党员志愿服务队、党员先锋标兵、优秀服务窗口等评选活动,在工作中做到“尽责、务实、高效”,进一步增强干部队伍宗旨意识,推动公共资源交易工作再创佳绩。

            突出实干实绩,树立用人导向。始终把政治标准放在首位,坚持有为才有位、有位更有为。建立完善中心干部选拔任用常态化机制,坚持“成熟一个选拔一个”的基本原则,坚决杜绝把干部选拔任用变为“批发制”和“政治红利”。一是完善选拔任用机制。注重通过工作实践来检验人才,以工作实绩为重点,以个人综合素质为基础,以目标管理考核和年终考评结果为依据,多角度全方位树立正确选人用人导向。进一步规范选人用人程序,严格按照组织人事部门规定程序选拔任用干部,把政治上可靠、工作上可信的优秀干部选拔出来。几年来,该中心先后选拔经过多岗位锻炼、组织领导和工作能力较强的3名正科级干部和8名副科级干部充实到中层干部队伍中。二是优化干部队伍结构。加强对干部队伍的培养和使用,形成动态管理、持续培养和合理使用的良性工作机制。为贯彻落实市委组织部干部年轻化要求,通过我市人才引进绿色通道,2019年和2020年,共引进硕士研究生11人。目前该中心干部队伍在年龄、学历、工作经验等方面配备较为合理,完成了正科级干部和副科级干部三年选配任务目标,初步形成以老带新、以新促老的老中青干部梯队,为我市公共资源交易事业高速发展奠定了坚实的人才基础。三是完善交流轮岗制度。定期开展交流轮岗工作,有计划有目标地安排干部在综合岗位和业务岗位之间交流轮换,促进干部队伍的良性合理流动。2020年年初,根据“三定方案”,对现有人员进行全员交流轮岗,使干部职工在不同工作领域丰富阅历,增长知识。

            突出严管厚爱,打造和谐团队。坚持严管有“尺度”,厚爱有“温度”,通过严管厚爱,激励干部职工在新时代有新担当和新作为。一是优化考核体系。该中心积极建立严管和厚爱结合、激励和约束并重的正向激励体系,以干部队伍建设“五个一”目标为抓手,持续优化干部职工日常监督考核管理,充分发挥干部队伍目标考核的正面导向作用和奖优罚劣的鞭策激励作用,形成“全面、客观、公正”的干部职工考核综合评价体系,进一步释放干部队伍敢闯敢拼的活力与激情。二是培育团队文化。以《打造自律卓越团队的实施意见》为目标,充分发挥干部职工在团队文化建设中的主体作用,依托中心网站、微信公众号和省级文明单位创建,进一步丰富干部职工团队文化建设内容。建立中心团队文化建设长效机制,坚持“以人为本”的管理理念,结合谈心谈话制度,各科室负责人每年至少1次与科室职工进行谈话,切实掌握干部职工所思所求。充分发挥工青妇作用,对干部职工家庭发生重大变故、生病住院等要做到必访,使干部职工充分感受到组织的温暖,增强干部职工的认可度、归属感和幸福感。三是发挥表率作用。认真贯彻落实习近平总书记对党员干部“五个面对五个敢于”指示精神,敢于抓住“关键少数”,党员干部以每半年评选一次的“四个标杆”“五个标兵”为抓手,担当作为、以身作则,发挥“头雁作用”,为干部职工树立起鲜明的干事创业导向和营造争先出彩氛围。干部队伍以“新衙门作风”专项整治活动为落脚点,力戒形式主义和官僚主义,切实解决工作散漫、执行力差等存在的突出问题。

            百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。干部队伍建设永远在路上。下一步,市公共资源交易中心党组将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终坚持党管干部、党管人才的基本原则,突出政治标准,树立正确选人用人导向,发挥好党组织的领导和把关作用,履行好选人用人和育人管人的政治责任,努力建设一支高素质的专业化干部队伍,为建强省际区域中心城市,谱写我市新时代公共资源交易的华彩篇章而努力奋斗。
     

    责编:郭宝倩

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